Managementfehler bereiten den Weg für Korruption im Vertrieb
Indien gehört nach wie vor zu den korruptesten Ländern der Erde – man kann sagen: die Korruption dort ist geradezu legendär … Vor allem im Kontakt mit Behörden werden Sie
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„Sankt Bürokratius“, wenn es ihn geben würde, seien Sie sicher, er würde unter den zahlreichen indischen Göttern einen bedeutenden Platz einnehmen, mächtig und allgegenwärtig. Unzählige Tempel wären ihm gewidmet und die Anzahl seiner
Vom 6. bis 12. November 2017 steht Hamburg wieder ganz im Zeichen des indischen Subkontinents. Bereits zum siebten Mal findet die Veranstaltungsreihe India Week Hamburg statt und will mit
Informationen sind in Indien immer persönlich gefärbt! Die Inder zeichnen sich nämlich nicht unbedingt durch sachliche Objektivität, sondern eher durch ihre Emotionalität aus. Ein ausgeprägtes Konkurrenzdenken, verbunden mit „nicht Nein-Sagen“
In unserer Studie „Geschäftsklimaindex Indien“ wurde von vielen Unternehmern das Thema „Korruption“ als eines der größten Wachstumshemmnisse genannt. Daher wollen wir uns hier einmal diesem brisanten Thema nähern. Denn im
Der Erfolg Ihres Unternehmens in Indien ist maßgeblich davon abhängig, ob Sie mit dem richtigen Partner zusammenarbeiten. Leider führt bei der Auswahl eines Vertriebs- oder Joint-Venture-Partners allzu oft der „Kommissar
Anspruch und Wirklichkeit liegen in Indien oft weit auseinander. Die wirtschaftliche Realität auf dem Wachstumsmarkt wird von den Unternehmen als deutlich härter wahrgenommen als die kolportierten Zahlen vermuten lassen. Laut
Lokale Produktion: Warum in Indien produzieren? Um nicht nur die Nische zu erreichen! Europäische Investitionsgüter und insbesondere deutsche Maschinen und Anlagen - bedienen in Indien fast ausschließlich das absolute Top-Segment. Denn
Im Rahmen unserer Studie „Geschäftsklimaindex Indien“ mussten wir feststellen, dass 70 Prozent der deutschen Unternehmen ihre Vertriebsziele in Indien (deutlich) verfehlen. Aber auch abseits der Verkaufszahlen klagen viele Manager über
Eine Analyse zum „Situations-elastischen Umgang“ mit der Wahrheit in Indien. Gerne wird den Indern nachgesagt, dass sie es mit der Wahrheit nicht so genau nähmen. Und tatsächlich geht man in
Nun wurde am 1. Juli 2017 - mit der Einführung der Goods and Services Tax (GST) - die größte Steuerreform seit der Unabhängigkeit Indien umgesetzt. Was wurde im Vorfeld von
In unserer Artikel-Reihe "Joint Ventures in Indien" haben wir die Herausforderungen deutsch-indischer Gemeinschaftsunternehmen analysiert. Ein Aspekt, der in diesem Zusammenhang noch unerwähnt aber typisch ist, ist die Tatsache, dass der
Mit Hilfe der „Make in India“-Kampagne und ausländischer Investoren will Indiens Premierminister Narendra Modi Indien zu einer führenden Industrienation machen. Aktuell beträgt der Anteil des verarbeitenden Gewerbes in Indien aber
Goods and Service Tax (GST): the proposed landmark indirect tax reforms for India is set to be rolled out on 01 July 2017 by the Government, come what may…
Wichtige Erleichterung für ausländische Joint Venture Partner in Bezug auf die Durchsetzbarkeit von Put und Call Optionen Ausländische Investoren mussten in der Vergangenheit in Indien leider oft erleben, dass in
Viele indische Unternehmer sind schnell dabei, ein Joint Venture vorzuschlagen (siehe Fachartikel Warum Inder immer nur das eine wollen). Leider trifft das auch auf diejenigen zu, die vielleicht nur an
Am 1. Juli 2017 soll sie nun in Indien eingeführt werden: die Goods and Services Tax (GST). Auch wenn es nur noch wenige Tage bis dorthin sind, bleiben viele Fragen
In unseren letzten Fachartikeln zum Thema „Joint Venture Indien“ haben wir die beliebtesten Gründe, welche vermeintlich für ein Joint Venture sprechen, bereits ausführlich diskutiert. Hier stellen wir ein weiteres Argument
Die Märkte China und Indien bieten deutschen Unternehmern viele Chancen. Jedoch stellen die Entwicklungen in den beiden asiatischen Ländern ihre deutschen Handels- und Investitionspartner immer wieder vor neue Herausforderungen. Aber
Aus der Artikel-Serie "Joint Ventures Indien": Neben dem Argument „zu wenig Markt-Knowhow“ erwarten sich deutsche Mittelständler von ihren zukünftigen indischen Joint-Venture Partnern einen entsprechenden finanziellen Beitrag bei der Kapitalausstattung des gemeinsamen